台灣成為亞洲矽谷之前，至少要先知道「矽谷是什麼吧？」

說到「矽谷」，你會想到什麼？高科技?遊戲？蘋果?臉書？商機？總之，最後我們的腦海浮現的，可能殊途同歸，都是：$$$。


新政府上任不到一個月後，國發會委員會議率先通過「亞洲矽谷推動方案」，選定桃園，設置亞洲創新研發人才交流中心，背後資金是「50億台幣」，更多詳細方案大家可以上網查詢，但我隱隱感覺到：這是不是另一個「XX科學園區」?

就怕、這會是另一個「XX科學園區」，「劃一塊地當基地，旁邊找間理工科大學，產學合作，最後開始招商，希望幾間知名科技業外商插旗助陣」。美國矽谷，真的是這樣嗎?人家是「滿街都是CEO」，而非「滿街都是工程師」。

台灣矽谷的第一道難題：「台灣史丹佛」在哪裡?

並不是集合高階人才的一流學府，就能成為「史丹佛2.0」；美國史丹佛大學之所以能成為矽谷心臟，孕育出雅虎、谷歌等創辦人，主要的理由是：史丹佛大學能激起他們的創業大夢。

從小在美國東岸長大的樊立勳，是我們口中的ABC，平常公司上下都叫他John，John原以為自己會安安份份當個工程師，想不到念了史丹佛大學後，也成了「創業追夢族」的一員。他替大家進行史丹佛大學校園導覽時，說的這個故事，我印象特別深刻。

史丹佛大學很大，大到我想要在短時間內，完成多項電視新聞採訪，必須要叫Uber，才能來去自如，甚至於司機開進學校後，用了導航還會迷路，「那你們當年，午餐問題要怎麼解決呢?校園內大部份都看不到什麼餐廳店家」我忍不住發問，John歪頭想了一下，眼中忽然放出興奮光芒，「我們從來沒有為了中午要吃什麼而煩惱，因為各大系館，幾乎每天都會有一兩家大公司，請大家吃免費午餐，真正的目的，是徵才或尋找人才」，不愧是「一流學府」呀，廠商每天都會輪番在各大系館擺攤請吃飯。

但令人意想不到的事兒還沒完，今天A廠商在B系館請客，明天換C廠商到D系館開Buffet，問題來了:如果「死守」在自家的系館，還是有可能「有一餐沒一餐」，John為了解決這個「問題」，大二左右就用所學寫了一個程式，創設一款電子佈告欄，讓大家下載後，就知道今天該上哪家系館吃免費午餐，這是John在大學生涯中，第一次利用寫程式，替大家解決大麻煩，也啟蒙他，日後修習史丹佛大學創業課程。

在同儕的創業氣氛感染下，他的腦海中忽然浮現這樣的想法：「我以後可以開一家公司」。

若干年後John的想法不但成真，還成為台灣新創者人人傳頌的「楷模案例」：PicCollage。

這款手機照片編輯軟體，您可能也有印象，它是從西方流行的剪貼簿概念出發，自2011年暑假到現在，全球下載量早就突破一億人次，創下台灣app的最高紀錄!不過John的故事，只是史丹佛大學畢業生創業成功故事的4萬分之一。

全美國至少4萬間公司的高級主管或創辦人，都能追溯到史丹佛大學，而這些和「史丹佛」相關的公司市值加總，居然和俄羅斯(沒錯，就是戰鬥民族那一國的「俄羅斯」)，不相上下！為了全力栽培具創意和設計天份的學生，史丹佛大學打造的D.School，讓校園中原本蓬勃的創業氣氛，更加錦上添花!

同樣是史丹佛大學台灣留學生圈的明星校友，Codementor創辦人劉威廷，他認為史丹佛大學同儕間，那種彼此互相視為菁英的氣氛，正是史丹佛大學最為特出之處。

「當你來史丹佛(念書)的時候，所有的同學、所有的教授都會覺得：你會是下一個了不起的人物」，劉威廷和John同樣是「史丹佛幫」的一員，雖然他們現在的工作模式，已經漸漸轉型為「美國跑業務、台灣衝研發」，但是深刻拓印在骨子裡的菁英自信，讓他和團隊不停創業，卻不忘兼具市場性，早已經拿下亞洲新創大賽冠軍的他，仍不忘磨練自己的各種觸角，讓事業繼續邁向金字塔。

我上一次見到他，是在台灣新創單位辦的一場演講，主辦單位找來前美國電視記者，要教大家「國際版」的公關行銷之道，身穿T恤牛仔褲的劉威廷，風塵僕僕趕來，我有點驚訝根本是「台灣創業王」的他，還要來學什麼呢?「總是希望可以多認識一點外國記者、和美國媒體打交道呀」，爬得夠高、腰折得夠彎，這樣的人格特質、這樣的態度，無法以「史丹佛幫」來標籤化，卻是美國矽谷無以名狀，最難複製的：「創業精神」。